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Ce DOM promet de belles choses !
Toutes les observations que j'ai pu faire et que j'ai partagés avec vous à travers mes précédentes chroniques me poussent tout d'abord à utiliser une citation :
« L...

Ainsi je termine mes chroniques de coach en Guyane en vous parlant de communication. Dans une entreprise cette notion de communication prend en considération les différences culturelles associées a...

L'une des problématiques importantes que je retrouve lors de mes séances de coaching est le manque de leadership. Avec les managers que j'accompagne, nous travaillons ensemble sur l'acquisition de ...

La légitimité, voici un terme que l'on entend souvent. Dans mes coachings, je travaille sur cette notion très importante. Une clarification nécessaire également dans ce nouvel épisode !
 
Aux manag...

Par quoi débute un processus de coaching lorsque toutes les parties se sont mises d'accord ? Un état des lieux.
 
A partir de la première séance, je décortique l'existant afin de prendre conscience...

Et si nous parlions à présent du coaching et de sa mise en place ? Rien de bien compliqué, suivez le guide !
 
Tout processus d'accompagnement du manager de proximité au sein de l'entreprise débute...

L'interculturalité est souvent pointée du doigt pour expliquer les dysfonctionnements au sein de l'entreprise. Alors que, bien au contraire, elle n'explique pas tout et vient même occulter le reste...

A présent, on se retrouve pour l'épisode 6. Si je vous dressais précédemment le tableau du manager de proximité dans une entreprise « paternaliste », je vous proposerais maintenant d'aborder le co...

Sur le sol guyanais, les recruteurs rencontrent souvent des difficultés pour trouver le manager « parfait ». Pourquoi ? Par manque d'attractivité, méconnaissance des particularités culturelles de l...

En Guyane, la richesse de la population montre son multiculturalisme à travers toutes les origines qui se côtoient. Cependant, lorsque l'identité guyanaise se mêle à tout autre type d'identité, il ...