Catherine MARCHAL
Experte en 360 feedback et accompagnement dans l'autonomie financière des chefs d'entreprises de TPE/PME

Investissez sur vous pour devenir un entrepreneur 2.0 avec Catherine MARCHAL

Coaching professionnel

1560€

PREMIUM

Forfait de 8 séances de 1H30 sur 4 mois

3600€

GOLD

Forfait de 24heures sur une durée de 12 mois soit 2heures d'accompagnement mensuel à votre rythme.

La gestion d'entreprise peut souvent être vécue comme une activité solitaire.

En tant que chef d’entreprise de TPE/PME, vous constituez l’essence de votre société, son image, le garant de sa pérennité.

Dans un monde changeant et incertain, vous êtes confronté tous les jours à l’indécision.

Cela vous demande de développer une posture exemplaire, de prendre vos décisions en étant en phase avec vos valeurs, vos besoins et votre vision.

Si vous dirigez une entreprise et que vous êtes confronté à une impasse, vous pourriez être tenté d'essayer de tout faire vous-même, sans demander l'aide de personne.

Or, dans la plupart des cas, vous ne risquez que d'aggraver la situation ou de mettre en œuvre des stratégies inutiles ou nuisibles.

La solution n'est pas de tout faire vous-même, mais de trouver le moyen le plus rapide d'atteindre vos objectifs, même si à l’heure actuelle vous ne savez pas comment vous en sortir.

Voilà pourquoi, pouvoir compter sur le coaching d’une professionnelle expérimentée est l'une des ressources les plus précieuses dont vous disposez en tant que chef d’entreprise.

Accompagnement entrepreneur de Catherine MARCHAL : avantages

Dans mon accompagnement entrepreneur, je vous propose un suivi complet et unique permettant d’appréhender tous les sujets nécessaires à votre pleine réussite.

J’envisage mon coaching en tant qu’accompagnement global, qui prend en compte vos projets de vie, vos valeurs, votre vision et vos ambitions pour votre entreprise.

Voici les compétences que vous allez développer en faisant appel à mon coaching entrepreneur.

Elles sont liées entre elles et ensemble, elles contribuent à votre croissance personnelle, de vos équipes et de votre entreprise.

Les compétences de développement personnel

  • Apprendre à vous connaître, à évaluer vos forces et faiblesses et à comprendre les principaux défis à relever.
  • Briser les murs des habitudes, sortir de votre zone de confort et élargir vos perspectives, en développant de nouvelles compétences.
  • Augmenter votre estime de soi, votre énergie pour relever les défis et votre confiance en vous-même et en votre potentiel.
  • Comprendre ce que vous voulez vraiment réaliser, les priorités sur lesquelles vous concentrer.
  • Acquérir des nouveaux points de vue sur vos responsabilités quotidiennes et sur la façon de les gérer.
  • Fixer des objectifs clairs de manière pratique et les atteindre plus rapidement, en surmontant les obstacles qui ralentissent votre croissance.
  • Favoriser une prise de décision agile.
  • Optimiser et rentabiliser votre emploi du temps.

Les compétences de gestion d’équipe

  • Développer votre intelligence émotionnelle.
  • Mieux comprendre vos collaborateurs, agir avec empathie et stimuler des relations plus constructives.
  • Améliorer vos compétences de prise de parole en public.
  • Transmettre votre vision, tout en maitrisant votre discours afin de vous faire comprendre de tous.
  • Prendre conscience des rôles, compétences et responsabilités de chacun.
  • Déléguer les tâches non essentielles à vos collaborateurs.

Créer un environnement de travail calme, équitable et stimulant.

Les compétences liées au développement de votre entreprise

  • Clarifier votre stratégie commerciale.
  • Affiner votre vision de l'entreprise et définir une série de stratégies qui l’aideront l'entreprise à passer à un niveau supérieur.
  • Analyser les problèmes de façon objective et créer un plan d'action efficace pour les résoudre.
  • Rester sur la voie de vos objectifs et faire prospérer votre entreprise.

Optimisez votre communication grâce au coaching entrepreneur

Le coaching est également un moyen de comprendre que votre communication n'est peut-être pas aussi claire que vous le pensez.

C'est mon rôle en tant que coach de vous transmettre des outils et des moyens pour établir de meilleures relations avec vos employés, vos fournisseurs et vos clients.

Vos employés seront plus motivés à collaborer de manière constructive, en mettant leurs ressources et compétences au service du groupe.

Il est important de garder à l’esprit que la qualité du travail de vos collaborateurs dépend aussi de vous et exerce une influence directe sur la rentabilité finale de votre entreprise.

 

Si votre entreprise stagne, si vous cherchez un moyen de la relancer ou si vous voulez simplement la faire passer au niveau supérieur, travailler avec un coach professionnel certifié est l'une des meilleures options qui s'offrent à vous.

Vous êtes une personne qui ne se satisfait pas des acquis, vous voulez passer un cap et vous êtes convaincu qu'il faut grandir de jour en jour ?

Découvrez mon accompagnement et coaching entrepreneur en réservant une séance découverte.

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