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PROGRAMME GRAVITY
DEVENIR UN LEADER INTERMITTENT EN 3 MOIS
Un monde devenu instable, une clientèle volatile, un manque d’engagement des salariés.
Pour que votre structure soit en mesure de répondre aux opportunités, il vous faut sans cesse savoir innover, imaginer, créer, fidéliser et anticiper.
Si vous êtes dirigeant de TPE/PME, de nombreuses responsabilités vous incombent.
En premier lieu, celle d'organiser les équipes et d'essayer d’obtenir de performances satisfaisantes dans un environnement qui tend à être désorganisé et chaotique.
Vous devez constamment faire face à de multiples pressions : délais, parts de marché, règles à respecter.
Dans ce climat, vous finissez souvent par être moins productif que vous ne pourriez l'être.
En tant que dirigeant, il vous faut être un leader efficace, car vous êtes personnellement responsable de la réussite de votre entreprise.
Concrètement, cela signifie être en mesure de motiver vos employés et de communiquer efficacement pour qu'ils partagent une même vision nécessaire à la réussite commune.
Cependant, tous les dirigeants n’ont pas reçu de formation pour cela, et certains peuvent perdre de vue leurs objectifs en jonglant avec une surcharge de responsabilités.
C'est pourquoi, le coaching peut être une ressource inestimable pour vous aider, en tant que dirigeant, à voir les choses sous un angle différent de celui que vous percevez de l'intérieur.
Il y a d’autres raisons de faire appel à un coach pour un accompagnement sur mesure en tant que dirigeant.
En tant que coach, mon rôle n'est pas de résoudre les problèmes à votre place, mais de faire en sorte que vous mettiez en valeur vos propres compétences en matière de leadership, en les valorisant au maximum.
Cela a un impact positif sur l'entreprise et sur sa réussite à long terme.
Les avantages d’entamer un parcours d’accompagnement et de coaching dirigeant sont nombreux.
Pour ce faire, nous prenons en compte les retours de votre entourage, que ce soit sur un plan professionnel ou personnel.
L'un des principaux problèmes que vous rencontrez en tant que dirigeant, est le stress que vous subissez inexorablement en raison du grand nombre de responsabilités.
Cela, à la longue, risque de créer de la fatigue et de la frustration.
C'est pourquoi, mon accompagnement vous apporte de nouvelles idées, dans un contexte où les perspectives inédites sont encouragées et favorisées.
J’envisage le parcours de coaching comme une bulle d’oxygène pour une prise de conscience éclairée.
Un coaching spécifique, individuel, qui saura s’adapter à votre rythme et à vos contraintes spatio-temporelles.
Mon coaching peut également être ciblé pour soutenir l'ensemble de l'entreprise, suivant une logique d'objectifs, d'orientations, de culture.
Malgré vos nombreuses années d'expérience en tant que chef d’entreprise, aujourd’hui il s’avère indispensable d’être mentalement préparé à de nouveaux apprentissages.
Un parcours d’accompagnement et coaching dirigeant peut vous aider à résoudre les problèmes qui empêchent vous et votre entreprise de travailler au mieux.
Si vous êtes déterminés à augmenter vos compétences de dirigeant, renforcer votre rôle et conduire votre entreprise à une croissance globale, contactez-moi pour échanger au sujet de votre situation lors d’un appel découverte.